Топ-менеджеры предприятий Поволжья примут участие в "Управленческом поединке"18 июня в чемпионате в качестве игроков примут участие собственники, руководители и топ-менеджеры предприятий и организаций из Казани, Самары, Тольятти, Оренбурга, Москвы, Санкт-Петербурга. Судейская коллегия будет состоять из экспертов, бизнес-тренеров и консультантов. За более чем 27 лет по технологиям Владимира Тарасова прошли подготовку более 50 тысяч менеджеров из разных стран. С 1982 по 1985 годы он среди прочих своих деловых игр и тренингов регулярно проводил один из вариантов ролевой игры, названной им "Активный диалог". Суть тренинга заключалась в том, что каждый из двоих участников диалога получал до его начала свою роль, видение некоторой конфликтной ситуации из этой роли, а также цель, которую он должен достичь в диалоге. Обычное распределение ролей руководитель и подчиненный. За диалогом следили эксперты, которые затем выносили свои оценки и суждения. Тренинг как обучающая технология вполне удовлетворял автора и участников. Эксперты нередко восхищались "самостоятельностью суждений", "смелостью" и "независимостью" подчиненного и удручались "слабостью" и "беспомощностью" руководителя. В реальной жизни такой диалог с начальником потом мог закончиться неприятностями для подчиненного. Но в тренинге никакого "потом" не наступало, что и придавало участнику, играющему роль подчиненного, "смелость", а "руководителя" лишало реальных рычагов воздействия на подчиненного. Перед экспертами же ставилась задача оценить, кто лучший руководитель, сравнивая не этих двух участников, а участников, играющих одинаковые роли, из различных пар, что было для экспертов делом достаточно непростым. В результате методологических поисков технология "Активного диалога" расщепилась на три варианта –вначале на деловую игру "Вертушка общения" и тренинг "Паратеатр", а позже тренинг "Управленческий поединок". В ранней версии управленческого поединка участники получали описание конфликтной ситуации с соответствующими ролями, которые могли дополнять любыми другими, уместными в данной ситуации. Главное отличие от "Активного диалога" состояло в том, что по ходу диалога участники в рамках этой же ситуации могли сменять роли. Сменой ролей руководил поочередно каждый из них, а время "существования" в ролях регулировалось шахматными часами. В первой версии управленческих поединков участники разговаривали, стоя на сцене, эксперты, присуждающие победу, сидели в зале, а секундантов не было вообще. Подготовке к поединку не придавалось слишком большого значения, хотя, разумеется, участники готовились. Вопрос о секундантах возник позже. Владимир Тарасов, как правило, сам не играл в свои игры и тренинги, но, чтобы понять, как выглядит его произведение изнутри в начале 1986 года вышел на сцену "сразиться" с одним из своих наиболее сильных учеников. Чтобы не ставить экспертов в слишком сложное положение при судействе, и воспользовавшись тем, что жребий предоставил ему право первого хода, он все свои 5 минут потратил на то, чтобы показать все возможные ходы своего противника и их последствия. Когда настала очередь противника задавать роли, он, молча, постоял пару минут, в раздумье, теребя свой подбородок, потом махнул рукой и сошел со сцены. После этого случая стало очевидно, что хорошая подготовка к поединку способна обеспечить значительное преимущество над противником. Именно для этой цели и были введены секунданты-тренеры. Узким местом оставалась проблема судейства, то есть вопрос о том, кто одержал победу в поединке и как решение судей сделать убедительным для них самих, участников поединка и зрителей. 18 июня в чемпионате в качестве игроков примут участие собственники, руководители и топ-менеджеры предприятий и организаций из Казани, Самары, Тольятти, Оренбурга, Москвы, Санкт-Петербурга. Судейская коллегия будет состоять из экспертов, бизнес-тренеров и консультантов. Зрителями чемпионата станут бизнесмены и предприниматели, представляющих различные регионы РФ. Вне всякого сомнения, первый открытый чемпионат Республики Татарстан по управленческой борьбе – это уникальный и перспективный проект. Его организаторами являются региональное отделение МОО "ФУБ" РТ, Торгово-промышленная палата РТ, совет молодежных организаций РТ, клуб развития инноваций РТ. TatCenter.ru
|
 |
|