Охота за головами началасьЗаместитель министра промышленности РФ Станислав Наумов рассказал тольяттинским студентам, как правительство видит проблему решения дефицита кадров в промышленности Прибыв в составе правительственного десанта в Тольятти, Станислав Наумов побывал в ТГУ и, познакомившись с достопримечательностями вуза, посвятил час общению со студентами. Выяснилось, что замминистра хорошо знаком с проектами тольяттинцев и некоторых из них знает по активному общению в своем блоге. Он пообещал показать фотографию созданного студентами гоночного болида на ближайшем совещании с «нужными» людьми, рассказал, что в кармане у него есть 20 мест для стажировки в Германии с проживанием за счет принимающей стороны — и тольяттинцы имеют все шансы туда попасть, и что директор по персоналу — профессия будущего.Но первым делом Наумов рассказал, что в составе Министерства промышленности принимает участие в реализации программы по подготовке квалифицированных кадров для высокотехнологических отраслей промышленности. Он уточнил, что в стране существует не проблема дефицита кадров как таковая, а скорее дефицита специалистов, которые «требуются вовремя и в нужном месте». Привести в соответствие потребности современного предприятия и возможности, в том числе и системы образования, готовящей этих специалистов, можно, разработав так называемые профессиональные стандарты. Сегодня министерство занимается этим совместно с Высшей школой экономики (ГУ-ВШЭ), а также рядом других авторитетных организаций страны. Некоторые стандарты уже в течение ближайшего месяца будут выложены на сайте Минпродторга (www.minprom.gov.ru). — Без квалификационных требований к той или иной позиции в системе предприятий невозможно провести аттестацию персонала, — пояснил Наумов. — Между тем задача аттестации остра и значима, потому что сегодня, когда мы проходим через преобразование самых разных государственных предприятий в акционерные общества, которые потом становятся частью больших производственных компаний — например, «Ростехнологий», важно при этой процедуре никого не потерять, никого не оставить за бортом и увидеть тех, кто уже сегодня в состоянии занять новую профессиональную позицию и более активно реализовывать приоритетные инвестиционные проекты. Замминистра пояснил, что пользуется расширенной трактовкой термина «подготовка квалифицированных кадров», включая сюда не только технических специалистов, но и менеджеров по подготовке персонала. — Мы сейчас поручили нашим коллегам разработать профессиональные стандарты по нескольким ключевым позициям. В первую очередь по позиции директора по персоналу, — сказал он. — Если мы хотим решить проблему с квалифицированными кадрами в промышленности, человек, который отвечает за их подбор, должен соответствовать всем современным требованиям. По словам Наумова, необходимо внедрить в высокотехнологичные отрасли весь опыт, полученный в коммерческом секторе за последние 10 лет. «В торговле, других отраслях, работающих с потребителем, сложилась система консультаций с хед-хантерами и рекрутинговыми агентствами. Мы хотим, чтобы директора по персоналу были не просто начальниками кадров, а чтобы они могли проводить активную политику, в том числе с молодыми специалистами, приходящими на предприятие», — сказал он. В качестве примера Наумов привел результаты исследования, которое минпродторг проводил для составления долгосрочного прогноза развития промышленности. Выяснилось, что специалисту в металлургическом производстве сегодня необходимо быть, словно швец, жнец и на дуде игрец. — Ему необходимо удерживать несколько компетенций, начиная от маркетинга — для кого мы производим продукт, какова технология его реализации, кто конкурент, заканчивая вопросами утилизации в рамках полного жизненного цикла, гарантийного производства и так далее, — сказал Наумов. — Безусловно, в центре по-прежнему остаются проблемы производства, но они уже дополняются целым набором еще более востребованных компетенций, без которых произведенный продукт не будет продан. Поэтому я считаю позицию директора по человеческим ресурсам линией, перспективной в ближайшие лет десять. Другим перспективным направлением Наумов назвал развитие управленческого потенциала отечественного бизнес-менеджмента. — В мае пройдет чемпионат мира по бизнес-планированию, — обратился он к студентам. — И мы в министерстве готовы помочь тольяттинской команде подготовиться. Наумов рассказал, как стал свидетелем победы российской команды в Лиссабоне, где наши ребята показали, что в состоянии решать задачи, которые ставят всем бизнес-командам университетов мира. И это не оторванные от реальности мегаэкономические задачи. — Один из ректоров вуза, чья команда тоже участвовала, рассказывал мне об их задании. Нужно было рассчитать оптимальную сеть маршрутов автобусов для большого города. Это и есть инновации, которые прямо касаются жизни людей и жизни города. Упомянув о стажировке за границей, замминистра призвал студентов участвовать со своими проектами в конкурсах, добиваться побед, закрепляться за рубежом и, впитав полезный передовой опыт, возвращаться на родину. — В родной город таким образом можно привезти ноу-хау, которым никто никогда добровольно не поделится. Человек просто возьмет их на себя и привезет на родину уже как носитель, — сказал Наумов. Что касается других вариантов с трудоустройством, то, по мнению замминистра, проект по созданию свободной экономической зоны в Тольятти очень хорошо структурирован, и в нем очень четко выделена последовательность: как, когда и за какие деньги создается инженерная структура. Другое дело, что по времени создание этой структуры займет несколько лет. — Запуск первых проектов, если все в этой зоне сложится, примерно 2011 год, — сказал Наумов. — Примерно к 2015 году все основные инвестиции будут «отбиты», и гринфилд начнет приносить прибыль. Те вложения, которые мы сделаем сейчас, станут источником формирования бюджетов будущих лет. Любое работающее предприятие в этой зоне даст до 200-300 рабочих мест. Это будут рабочие места с зарплатами, превышающими средний уровень доходов по городу. Что делать в то время, пока эти проекты запускаются? Разрабатывать варианты для существующих промплощадок, которые можно использовать уже сейчас, отрабатывать на них новые задачи. И активнее предлагать свои проекты на конкурсы министерства промышленности и торговли. Там тольяттинцев ждут с особым нетерпением. |
 |
|